深圳怡亚通供应链股份有限公司董事长周国辉，合肥荣事达三洋股份有限公司副总裁章荣中，两个职业的标志性人物的手握在了一起。标志着怡亚通打造两天两地一途径的战略布局，暨怡亚通家电380整合战略正式发动，并得到了职业领导品牌合肥三洋的高度认同和全力支撑。
这两个企业有什么相关?
怡亚通，我国供应链榜首品牌，供应链职业的领导者。多年来以供给专业供应链效劳，为优化企业供应链结构，提升企业供应链效益，下降企业运营本钱为己任。
合肥荣事达三洋，我国家电业生长最快，职业影响力最大，旗下知名品牌最多的我国白家电职业的领军企业。

周国辉介绍，家电板块恰恰是怡亚通战略布局的最重要的范畴。当时家电流转范畴存在着信息不对称，才能不匹配，归纳效劳达不到厂商要求等现状。一起因为互联网的出现，改变消费习气的一起，深圳三洋售后维修也对传统的流转环节带来了巨大的应战。而怡亚通的途径战略就是要使用怡亚通的优势资源，采纳与优质途径代理商合资，向合资公司输入强壮的资金支撑、体系支撑、 品牌支撑和运营支撑，支撑合资公司做大做强，一起进步自己与上游和下流的对接才能，将各供货商最好的资源快速落地，完结上游厂商赋予的各项任务，处理下流途径客户对接才能差，呼应速度慢，缺少互联网才能等需求。在家电整合的大途径上，完结规划的扩大，效劳才能的扩大，以及衍生价值的扩大。

章荣中也就合肥荣事达三洋的品牌的发展历程。从自主创立荣事达到与日本三洋合资，再由自创高端品牌帝度，到全世界白电榜首品牌惠而浦的强势加盟，荣事达三洋走过了他人难以想象，也无法逾越的历程。在章总带领下，合肥三洋营销团队从08年6个亿的出售规划，达到14年100亿营业规划的傲人佳绩。现在现已跃然成为具有知名品牌最多，增长最快，产品力最强，途径覆盖面最广的家电职业的领导品牌。
一起章总关于怡亚通的途径战略也给予高度认同，并对周董描绘的宏伟蓝图给予充沛的信赖。在14年3月份怡亚通发动家电途径战略开始，就现现已过合肥三洋全国各地的分公司与怡亚通的家电合资公司取得联系，并给予充沛授权。
现在，黑龙江怡亚通万邦，吉林怡亚通吉诺尔，合肥怡美这三家怡亚通最早建立家电效劳途径公司，都现已取得了合肥三洋的充当信赖，而且都是各自所在区域三洋产品规划最大，效劳才能最好的代理商。合肥三洋也关于怡亚通家电合资公司定位效劳，途径下移的方向给予充沛的认可，并表明将持续大力支撑怡亚通的途径战略。
信任，有了供货商伙伴的高度认可和支撑，在周国辉董事长的带领下，怡亚通在我国家电职业的途径布局，将以更快的速度完结效劳体系的建设，并将以最强壮的归纳效劳才能，完美的落地厂家、下流经销商和消费者不同的诉求。